自貢直屬項(xiàng)目部舉辦公司市政橋梁工程施工技術(shù)、管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)
（通訊員 龔建康）6月19日，公司市政橋梁工程施工技術(shù)、管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)在自貢直屬項(xiàng)目部舉行，公司黨委委員、總經(jīng)理李兵，總工程師羅忠余，以及各工程公司總經(jīng)理，總工程師（副總工程師）、生產(chǎn)副總經(jīng)理、施工處處長(zhǎng)、道橋工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司施工生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)（工程質(zhì)量部、安全監(jiān)管部、科技部）管理人員共計(jì)60余人前來(lái)參加觀摩和交流活動(dòng)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)人員參觀了西一段大跨度拱橋施工、西二段掛籃施工等，學(xué)習(xí)交流了市政橋梁工程施工質(zhì)量控制、BIM技術(shù)應(yīng)用、施工先進(jìn)工法等。觀摩活動(dòng)下午，公司在自貢直屬項(xiàng)目部召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，會(huì)議由公司總工程師羅忠余主持。
在聽(tīng)取了自貢直屬項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目總體情況、過(guò)程管理、黨群建設(shè)以及施工技術(shù)等進(jìn)行了匯報(bào)后，羅忠余首先對(duì)項(xiàng)目目前管理工作取得的成績(jī)表示肯定并提出要求：一是在征地拆遷上，主動(dòng)出擊，以動(dòng)促遷，迎難而上，體現(xiàn)了四建鐵軍精神；二是在集團(tuán)范圍內(nèi)，產(chǎn)值完成比例最高，說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有挑戰(zhàn)精神。三是要求在生產(chǎn)戰(zhàn)線的同志，要有敢于挑戰(zhàn)高、大、難、新項(xiàng)目的信心。各工程公司，在經(jīng)營(yíng)上，要堅(jiān)定信心，多承接市政橋梁方面的業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)把公司打造成集團(tuán)內(nèi)先進(jìn)的市政橋梁專業(yè)施工公司。
會(huì)上，李兵強(qiáng)調(diào)舉這次辦觀摩會(huì)的四點(diǎn)意義：一是項(xiàng)目來(lái)之不易，是集團(tuán)在市政路橋方面的最大投資。公司要提高路橋施工能力，和兄弟單位同臺(tái)競(jìng)技，要有迎難而上、敢干為先的精神。二是積極打造市政路橋施工團(tuán)隊(duì)，不斷地總結(jié)歸納積累經(jīng)驗(yàn)，提升在市政橋梁工程方面的專業(yè)技術(shù)能力。三是要充分利用EPC+F模式中的EPC，提前和設(shè)計(jì)溝通接洽，作出有利于施工的設(shè)計(jì)，過(guò)程中要規(guī)避審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。四是要堅(jiān)定信心，不斷努力，全力打造四建品牌，用現(xiàn)場(chǎng)贏得市場(chǎng)。
會(huì)議最后李兵還對(duì)項(xiàng)目提出了五點(diǎn)工作建議：一是自貢項(xiàng)目?jī)H取得階段性成績(jī)，要戒驕戒躁，持續(xù)推進(jìn)，持續(xù)抓好每一項(xiàng)工作，要在質(zhì)量、安全、成本管理上進(jìn)一步提升，發(fā)揚(yáng)工匠精神。二是做好竣工驗(yàn)收備案資料的收集整理。技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)資料要做細(xì)做實(shí)，要做到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、效益可期。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專利、科研成果的提煉總結(jié)，要可推廣、可復(fù)制，能拿來(lái)就用。四是全力打造團(tuán)隊(duì)，提升市政路橋管控水平。五是加強(qiáng)黨建群團(tuán)、企業(yè)文化的打造，發(fā)揚(yáng)四建鐵軍精神。
